FACTORES CLAVE PARA LA SOBREVIVENCIA  INTERGENERACIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR: CASO DE ESTUDIO

Fernando M. Ruiz Díaz; Yolanda Saldaña Contreras; Sandra P. de la Garza C; Heber G. Gaytán M

FACTORES CLAVE PARA LA SOBREVIVENCIA INTERGENERACIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR: CASO DE ESTUDIO

Authors

Fernando M. Ruiz Díaz
Yolanda Saldaña Contreras
Sandra P. de la Garza C
Heber G. Gaytán M

Keywords:

Empresa familiar, sobrevivencia intergeneracional

Abstract

En este trabajo se relata un caso de estudio real donde una empresa familiar no sobrevivió a la segunda generación y se analizaron las causas que llevaron a éste negocio, al fracaso. A partir del análisis de este caso real y con la finalidad de identificar los factores determinantes para lograr la sobrevivencia intergeneracional de una empresa familiar se realizó una investigación documental y de campo. Los resultados arrojaron suficiente información para determinar que por lo menos cinco son los factores clave para promover la sobrevivencia intergeneracional: Pasar de empresa “familista” a empresa familiar; promover la confianza y confiabilidad entre las diferentes ramas familiares; fortalecer el sentido de pertenencia o propiedad emocional; implantar un Proyecto Familiar Común, y realizar un adecuado plan de sucesión.

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2022-03-01

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Ruiz Díaz, F. M., Saldaña Contreras, Y., de la Garza C, S. P., & Gaytán M, H. G. (2022). FACTORES CLAVE PARA LA SOBREVIVENCIA INTERGENERACIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR: CASO DE ESTUDIO. INCEPTUM, 8(15), 43–62. Retrieved from https://inceptum.umich.mx/index.php/inceptum/article/view/334

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Vol. 8 No. 15 (2013): Vol. VIII, No. 15 Julio - Diciembre 2013

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