NIVELES DE COMPETITIVIDAD SISTÉMICA DE LAS PYMES DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y AUTOPARTES DE PUEBLA, MÉXICO

Abstract

En el contexto internacional, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) representan alrededor del 90-98% de los negocios, contribuyen con un rango entre el 70 y 80% de los puestos de trabajo, así como, un catalizador para el emprendedurismo. En este proceso de creación, desarrollo, madu­ración, consolidación y cierre de las Pymes intervienen diferentes personas, entidades y organizaciones, que se ubican en diversas demarcaciones que las impactan de manera directa, ya sea a nivel de ciudad, región, estado, país. Por otro lado están las características, factores, competencias indivi­duales, así como las que se crean por las interacciones grupales y de orga­nizaciones. El presente estudio muestra los niveles en los que las Pymes se ven envueltas en el día a día, desde una perspectiva de competitividad sistémica, definidas como micro, meso, macro y meta. Así, mediante un análisis, se relacionaron, sintetizaron e integraron cada uno de ellos con los diversos espacios territoriales, desde el interior de la empresa hasta el más alejado de la localidad, incorporando a los actores y organizaciones con respecto al nivel correspondiente y los factores de competitividad más so­bresalientes en cada uno de ellos. Esta clasificación propuesta fue obtenida y posteriormente contrastada mediante entrevistas a personas involucradas en este sistema. El resultado es un mapa que integra en 6 niveles los ya mencionados más la inclusión de dos niveles, uno el nano que aborda la competitividad desde la individualidad hasta el otro nivel más alto deno­minado Supra, que aglutina todos los anteriores. A la vez, se identificaron 4 subniveles, nombrados enlaces, que conectan los niveles mencionados. La inquietud que originó la presente investigación fue lograr integrar en una vista y con diversas profundidades una conceptualidad resumida y que

En el contexto internacional, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) representan alrededor del 90-98% de los negocios, contribuyen con un rango entre el 70 y 80% de los puestos de trabajo, así como, un catalizador para el emprendedurismo. En este proceso de creación, desarrollo, madu­ración, consolidación y cierre de las Pymes intervienen diferentes personas, entidades y organizaciones, que se ubican en diversas demarcaciones que las impactan de manera directa, ya sea a nivel de ciudad, región, estado, país. Por otro lado están las características, factores, competencias indivi­duales, así como las que se crean por las interacciones grupales y de orga­nizaciones. El presente estudio muestra los niveles en los que las Pymes se ven envueltas en el día a día, desde una perspectiva de competitividad sistémica, definidas como micro, meso, macro y meta. Así, mediante un análisis, se relacionaron, sintetizaron e integraron cada uno de ellos con los diversos espacios territoriales, desde el interior de la empresa hasta el más alejado de la localidad, incorporando a los actores y organizaciones con respecto al nivel correspondiente y los factores de competitividad más so­bresalientes en cada uno de ellos. Esta clasificación propuesta fue obtenida y posteriormente contrastada mediante entrevistas a personas involucradas en este sistema. El resultado es un mapa que integra en 6 niveles los ya mencionados más la inclusión de dos niveles, uno el nano que aborda la competitividad desde la individualidad hasta el otro nivel más alto deno­minado Supra, que aglutina todos los anteriores. A la vez, se identificaron 4 subniveles, nombrados enlaces, que conectan los niveles mencionados. La inquietud que originó la presente investigación fue lograr integrar en una vista y con diversas profundidades una conceptualidad resumida y que permitiera al mismo tiempo, un panorama global, así como un descenso profundo hasta el nivel más pequeño de competitividad.