LAS CAPACIDADES GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS DEDICADAS A LA FABRICACIÓN DE MOTORES Y SUS PARTES EN EL ESTADO DE JALISCO

Autores/as

  • Simona Arroyo Martínez
  • María de Jesús Miramontes Corona
  • Martha Angélica López Agredano

Palabras clave:

Capacidades gerenciales, etapas tecnológicas, solución de problemas y fabricación de motores y sus partes.

Resumen

El presente estudio tiene como objetivo determinar las capacidades
gerenciales de los tomadores de decisiones de las empresas dedicadas a la
producción de motores y sus partes en el estado de Jalisco. Nos enfocamos
a la fabricación de motores debido a que es la actividad más importante
de la industria. Las empresas que participaron en este estudio tienen una
experiencia dentro del mercado de 11 a 15 años. El 56% adapta; el 29%
adoptan y el 13% innova tecnología. Asimismo, la mayoría de los gerentes
participan en la elección de la tecnología que utilizan en el proceso de
fabricación. De acuerdo a los resultados las capacidades gerenciales de la
alta dirección están relacionadas con el liderazgo, la creatividad y la toma
de decisiones, entre otros. Así como, de conocimientos, habilidades y
destrezas, en la solución de problemas que se presentan dentro del área
de producción, que en muchos de los casos están relacionados con la falla
de máquinas, supervisión y dirección de personal y la falta de procesos
eficientes, lo cual repercute en la calidad de los motores y sus partes que
fabrican.

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Publicado

2022-03-01

Cómo citar

Arroyo Martínez, S. ., Miramontes Corona, M. de J. ., & López Agredano, M. A. . (2022). LAS CAPACIDADES GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS DEDICADAS A LA FABRICACIÓN DE MOTORES Y SUS PARTES EN EL ESTADO DE JALISCO. INCEPTUM, 8(14), 386–411. Recuperado a partir de https://inceptum.umich.mx/index.php/inceptum/article/view/376

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