POLICIES, EVALUATIONS AND INDICATORS THE ROLE OF INSTITUTIONAL DESIGN OF PUBLIC AGENCIES. THE CASE OF CONACYT AND THE NRS PROGRAM

Autores/as

  • Marco A. Jaso-Sánchez
  • Jorge E. Culebro-Moreno

Palabras clave:

Estrategias gubernamentales, economía del conocimiento, organismos públicos de I D e Innovación

Resumen

Este trabajo tiene como objetivo contribuir a la corriente temática sobre organización del trabajo en la economía del conocimiento, y está relacionada a la pregunta sobre las dos estrategias gubernamentales para fomentar la creatividad entre los trabajadores y las organizaciones, y el diseño institucional de los organismos públicos encargados de la elaboración de la ciencia y la tecnología. Nuestra contribución se exploró el nivel de coherencia entre los objetivos de la política, los objetivos de programas, las metodologías para su evaluación y los indicadores disponibles se centraron en el diseño institucional de las agencias reguladoras. Se basa en la experiencia mexicana en el papel de las agencias reguladoras, la aplicación de políticas dirigidas a la investigación universitaria, así como el diseño de las evaluaciones y el estado de la técnica en el uso de metodologías relacionadas con la I + D e Innovación. La exploración se beneficia a partir de la discusión centrada en una política pública basada en la evidencia y el desarrollo de indicadores de STI (OCDE, 2007a; Pintor, 2007; Gough, 2007).

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Publicado

2022-03-01

Cómo citar

Jaso-Sánchez, M. A., & Culebro-Moreno, J. E. (2022). POLICIES, EVALUATIONS AND INDICATORS THE ROLE OF INSTITUTIONAL DESIGN OF PUBLIC AGENCIES. THE CASE OF CONACYT AND THE NRS PROGRAM. INCEPTUM, 5(9), 87–103. Recuperado a partir de https://inceptum.umich.mx/index.php/inceptum/article/view/117