ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FINANCIERA DE ALTOS HORNOS DE MÉXICO, S.A. DE C.V., Y SU GRUPO INDUSTRIAL, ANTES Y DESPUÉS DE LA PRIVATIZACIÓN, 1987 AL 2001

Autores/as

  • Juan Hermilo Zúñiga Cortez
  • Fernando Miguel Ruiz Díaz
  • J. Emilio González Guajardo

Palabras clave:

Análisis, análisis vertical, análisis horizontal, razones financieras y rotaciones

Resumen

La situación que prevaleció desde 1992 al 2001, no fue mejor a los días de la administración gubernamental 1987 a 1991. Se confirma que la venta de AHMSA fue un mal negocio para el gobierno federal. La administración gubernamental bajó el valor de la empresa a un 30 % de su valor real. Después cambió el método de valuación, de valor de uso a costos específicos, incrementando el valor de la empresa sin inversión. Una estrategia para endeudar a AHMSA, y posteriormente incrementar el valor de esta es el traspaso de las empresas subsidiarias a la nueva tenedora, Grupo Acerero del Norte (GAN); a partir de 1993, GAN vende a AHMSA estas mismas empresas considerando el método de unión de negocios. A partir de 1992 se inicia el apalancamiento externo llegando a niveles insostenibles. Siendo necesaria la capitalización de las deudas o inversión atrapada en la suspensión de pagos ya que es una empresa operativamente viable y auto sostenible.

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Publicado

2022-03-01

Cómo citar

Zúñiga Cortez, J. H., Ruiz Díaz, F. M., & González Guajardo, J. E. (2022). ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FINANCIERA DE ALTOS HORNOS DE MÉXICO, S.A. DE C.V., Y SU GRUPO INDUSTRIAL, ANTES Y DESPUÉS DE LA PRIVATIZACIÓN, 1987 AL 2001. INCEPTUM, 4(6), 43–60. Recuperado a partir de https://inceptum.umich.mx/index.php/inceptum/article/view/70

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